La solución de las Tres Cajas (Mantener el presente, olvidar el pasado y crear el futuro)

Dentro de las tendencias aplicables para las organizaciones, sin lugar a duda “La solución de las tres cajas” es una de las metodologías necesarias para gestionar el día a día y el futuro de las compañias.

Govindarajan, experto y líder mundial de estrategias, ha desarrollado este nuevo modelo que hace frente a la optimización de negocios y al mismo tiempo a la innovación de los mismos para crear nuevo valor para el futuro.

El modelo llamado “La solución de las tres cajas” consiste en gestionar las estrategias corporativas a través de tres cajas. En la primera caja (Caja 1) se deben adoptar las medidas necesarias para llevar el día a día del negocio a su nivel mas alto. El reto para quien lidera el modelo es optimizar las operaciones para lograr una alta eficacia.

En esta caja se debe gestionar la innovación lineal, esta hace referencia a mejorar el rendimiento actual del negocio haciendo uso de conocimiento, sistemas y estructuras.

La segunda caja (Caja 2) se traduce en distinguir las prácticas y actitudes que han perdido relevancia en la gestión organizacional y deben ser abandonadas. La clave consiste en identificar en cada línea de negocio las actividades perecederas y que no generan valor agregado.

Por último, la tercera caja (Caja 3) es la generadora de ideas (Innovación no lineal), nuevos modelos de negocio, que transforman completamente el valor que va a ser ofrecido a los clientes.

Es importante resalta, que cada caja trae sin lugar a duda sus propias trampas. En el caso de la caja 1, el hecho es que, cuanto mayor sea el éxito, mayores serán, las

dificultades a las que habrá que hacer frente en la caja 2 y 3. Las recompensas por centrarse en el presente son inmediatas y fáciles de medir.

Referencia

Govindarajan, V., (2016), The Three Box Solution: A Strategy for Leading Innovation, Boston, Massachusetts, Harvard Business Review Press.